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集團(tuán)召開第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

[字號(hào):大中小] 2025-10-18 閱讀次數(shù)：942

10月17日，集團(tuán)在總部九樓會(huì)議室召開第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王楠楠主持會(huì)議。

會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人分別從本單位國(guó)慶中秋旺季銷售情況、一至三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、工作開展的成效與不足及四季度工作計(jì)劃安排等方面進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也分別對(duì)各單位下一步的工作提出了意見和建議。

會(huì)議對(duì)今后各項(xiàng)工作提出要求：

一是要重視經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析。要通過對(duì)一至三季度經(jīng)營(yíng)情況以及國(guó)慶中秋旺季銷售情況的分析確確實(shí)實(shí)找出問題、找出差距，根據(jù)目標(biāo)差缺及當(dāng)前存在的問題制定行之有效的措施和方法，為四季度及下一個(gè)旺季經(jīng)營(yíng)做好準(zhǔn)備。

二是要密切關(guān)注市場(chǎng)和顧客需求的變化。要密切關(guān)注市場(chǎng)和顧客需求的變化，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化工作思路和方法，立足企業(yè)實(shí)際，不斷探索創(chuàng)新。要對(duì)標(biāo)同行先進(jìn)企業(yè)，深入挖掘自身優(yōu)勢(shì)，精心打造深受顧客喜愛的“九州”品牌特色，在商品差異化、服務(wù)品質(zhì)等方面下功夫，滿足顧客多元化購(gòu)物需求。

三是要做好對(duì)客服務(wù)工作。全員要樹立服務(wù)好顧客、為顧客創(chuàng)造更好地價(jià)值的意識(shí)，在服務(wù)、感知、商品提供等方面讓顧客感覺“值得”。同時(shí)要做好涵蓋企業(yè)文化、服務(wù)理念、專業(yè)技能等方面的員工培訓(xùn)，切實(shí)提升顧客滿意度。

四是要建立良好的人際關(guān)系。信任是企業(yè)最好的資產(chǎn)，要做好內(nèi)外部關(guān)系的處理。對(duì)于內(nèi)部員工反映的問題要重視起來，切切實(shí)實(shí)幫助員工解決問題，讓員工心無旁騖地去工作。對(duì)于外部客戶要建立良好的合作關(guān)系，公平、公正、公開的開展好各項(xiàng)合作業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)共贏。

集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、企管中心負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。（集團(tuán)辦公室）

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